Руководство хочет KPI по velocity
Вопрос
Руководство хочет поставить команде KPI «рост velocity на 20% за квартал». Что вы ответите?
Попробуйте сами
Ответьте вслух за 2 минуты, как на собесе. Потом сверьтесь с тезисами: что прозвучало, а что нет.
Показать ответ и разбор
Коротко
Что должно прозвучать в ответе
Velocity относительна и легко раздувается
Закон Гудхарта на примере
Что на самом деле хочет руководство: быстрее поставлять ценность
Альтернатива: lead time, throughput, частота релизов, бизнес-результат
Предложить план улучшений с измеримым эффектом
Что могут спросить следом
- А если руководство настаивает?
- Какая метрика точнее отражает скорость?
Разбор
Объясню, что velocity это относительная оценка самой команды: при таком KPI оценки за квартал вырастут на 20%, а реальная скорость останется прежней. Спрошу, какая цель стоит за запросом: скорее всего, быстрее поставлять функции. Предложу измерять то, что сложно накрутить: lead time от запроса до продакшена, число выпущенных изменений, частоту релизов. И приложу план: например, сократить lead time на 25% за счёт уменьшения WIP и автоматизации тестов. Если руководство настаивает, зафиксирую риски и попрошу пересмотреть через квартал.
Ответьте сами, а не прочитайте
В тренажёре вопрос попадёт в повторения и вернётся, когда начнёт забываться. Плюс билеты с зачётом: 20 вопросов, не больше 2 ошибок.