Урок по треку Продакт-менеджмент 5 мин

Гипотезы, MVP и эксперименты за 5 минут

Формула гипотезы, виды MVP, A/B-тест глазами продакта, критерии успеха.

Продакт работает в условиях неопределённости. Любая идея это гипотеза, пока её не подтвердили данные. Задача: проверить как можно дешевле и быстрее.

Формула гипотезы

Если мы [изменение] для [сегмент], то [метрика] изменится на [величина], потому что [причина].

Пример: «Если показывать новым пользователям в первый день три подсказки по ключевому действию, то доля дошедших до первого отчёта вырастет с 30 до 36%, потому что в интервью половина не нашла кнопку создания».

Без метрики и величины гипотезу нельзя опровергнуть, а значит, нельзя и проверить.

Риски, которые снимаем

Марти Каган выделяет четыре риска:

  • ценность: купят ли, будут ли пользоваться;
  • удобство: разберутся ли;
  • реализуемость: сможем ли построить;
  • бизнес-жизнеспособность: сходится ли экономика, юристы, продажи.

Сначала проверяют самый опасный и дешёвый в проверке.

MVP это способ учиться

MVP (minimum viable product) это минимальная версия, которая позволяет проверить главную гипотезу на реальном поведении. Не «урезанный продукт», а эксперимент.

Виды:

  • лендинг / фейковая дверь: кнопка или страница продукта, которого ещё нет, меряем клики и заявки;
  • консьерж: услугу вручную оказывает команда, пользователь знает, что это человек;
  • Волшебник страны Оз: пользователь думает, что работает автоматика, а за ней человек;
  • прототип для юзабилити;
  • пилот с платящим клиентом.

A/B-тест глазами продакта

A/B-тест доказывает причинный эффект: случайно делим пользователей, одной группе показываем изменение, сравниваем метрику. Продакт отвечает за:

  • гипотезу и главную метрику заранее;
  • защитные метрики (guardrails): что не должно ухудшиться, например выручка, скорость, жалобы;
  • минимальный эффект, который имеет смысл бизнесу, и отсюда размер выборки и длительность;
  • решение по итогам: внедрить, доработать, отказаться.

Ошибки: подглядывать и останавливать тест при первом «значимом» результате, менять метрику после теста, тестировать на неделе с аномалиями, игнорировать новизну (эффект первых дней).

Когда A/B не нужен

  • Трафика мало: тест будет идти месяцами.
  • Изменение обязательное (закон, безопасность).
  • Решение легко откатить, а риск мал: можно выкатить и смотреть до/после, понимая ограничения.

Решение по результату

Отрицательный результат тоже результат: сэкономили разработку. Важно заранее договориться, какой исход что значит.

Что спросят на собесе

  • Сформулируйте гипотезу для фичи X.
  • Что такое MVP? Приведите примеры разных видов.
  • Как спланировать A/B-тест и какие метрики взять?
  • Тест показал рост конверсии и падение выручки. Что делать?

Закрепите за 5 минут

После урока в тренажёре 3-5 проверочных вопросов, дальше модуль уходит в повторения.