Тест по продакт-менеджменту

Q: Сколько вопросов в тесте по продакт-менеджменту?

20 вопросов с выбором ответа: 7 junior, 8 middle и 5 senior. Их берём из банка в 92 вопросов с разборами.

Q: Как считается уровень?

Каждый ответ весит по сложности: junior 1 балл, middle 2, senior 3. Senior дают только тем, кто закрыл и сложные вопросы, поэтому угадать уровень на лёгких не выйдет.

Q: Нужна ли регистрация?

Нет. Вердикт, разбивка по темам и ошибки с правильными ответами видны сразу. Регистрация нужна, только чтобы сохранить результат и получить план подготовки.

Q: Таймер строгий?

Нет. На тест отводится около 10 минут, таймер просто показывает время. Когда оно выйдет, можно спокойно закончить.

Q: Вопросы каждый раз одни и те же?

Набор вопросов теста постоянный, а порядок вопросов и вариантов меняется при каждом прохождении. Остальные вопросы ждут в билетах тренажёра.

Q: Можно поделиться результатом?

Да. Ссылка показывает только тему, уровень, процент и дату, без имени и почты.

Question 1

Утром дашборд показал, что заказов вчера на 15% меньше обычного. Что сделать первым?

Accepted Answer

Проверить данные: не сломался ли сбор аналитики или расчёт метрики

Answer

Откатить последний релиз, раз падение совпало с ним по времени

Answer

Запустить промокод, чтобы быстро вернуть заказы до выяснения причины

Answer

Собрать всю команду на срочную встречу и распределить гипотезы

Question 2

Когда нужно размечать события аналитики для новой фичи?

Accepted Answer

До запуска, вместе с разработкой, иначе первые дни потеряны

Answer

Через неделю после запуска, когда станет понятно, что смотреть

Answer

Если фича взлетела и по ней нужен подробный отчёт

Answer

После запуска: аналитики восстановят события по серверным логам

Question 3

Вы поняли, что релиз точно сдвинется на две недели. Когда сообщить стейкхолдерам?

Accepted Answer

Сразу, как узнали, с причиной, оценкой и вариантами

Answer

В день релиза, вдруг команда всё-таки успеет

Answer

После того как с командой согласуете новый план

Answer

Не сообщать, если сдвиг меньше месяца и риски для бизнеса малы

Question 4

Что верно про Product Owner?

Accepted Answer

Роль в Scrum, отвечающая за ценность продукта и бэклог продукта

Answer

Синоним должности продакт-менеджера в компаниях, работающих по Scrum

Answer

Помощник Scrum Master, который организует события и следит за таймбоксом

Answer

Представитель заказчика, который принимает работу в конце спринта

Question 5

Разработка просит время на техдолг, а бизнес требует фичи. Какой подход разумнее?

Accepted Answer

Постоянная доля ёмкости под техдолг и привязка крупных работ к метрикам

Answer

Откладывать техдолг до спада запросов на фичи от бизнеса

Answer

Отдать квартал целиком под рефакторинг, чтобы закрыть всё разом

Answer

Пусть разработка делает техдолг в свободное от фич время

Question 6

В тесте упрощённой формы оформления заказа главная метрика: конверсия в заказ. Что разумно взять защитной метрикой?

Accepted Answer

Долю отменённых заказов и выручку на пользователя

Answer

Конверсию в заказ на другой платформе

Answer

Число кликов по кнопке «Оформить заказ»

Answer

Время, которое разработчики потратили на новую форму

Question 7

Что спрашивают в методе Ван Вестендорпа?

Accepted Answer

При какой цене продукт слишком дешёвый, дешёвый, дорогой, слишком дорогой

Answer

Купили бы вы продукт за указанную цену, да или нет, и с какой вероятностью

Answer

Какой тариф из трёх вы выбрали бы при заданных функциях и ценах

Answer

Сколько вы платите за похожие продукты сейчас и чем недовольны

Question 8

Чем оценка рынка снизу вверх надёжнее оценки сверху вниз?

Accepted Answer

Она строится от проверяемых единиц: числа клиентов, частоты и чека

Answer

Она даёт большее и поэтому более убедительное значение для инвесторов

Answer

Она не требует допущений: все цифры берутся из открытой статистики

Answer

Её принимают инвесторы, а оценку сверху вниз считают устаревшей

Question 9

Пользователи хвалят новый CRM на демо, но не переходят со старых таблиц. Какую силу прогресса стоит ослабить в первую очередь?

Accepted Answer

Тревогу и привычку: импорт из таблиц, бесплатный перенос, гарантия

Answer

Притяжение: добавить ещё больше функций, которых нет в таблицах

Answer

Толчок: показать в рекламе, как плохи таблицы и сколько в них ошибок

Answer

Никакую: переход это вопрос времени, клиенты сами дозреют за квартал

Question 10

В каком случае A/B-тест, скорее всего, не лучший способ проверки?

Accepted Answer

B2B-продукт, 300 активных клиентов, ожидаемый эффект на конверсию около 2%

Answer

В приложении 2 млн DAU, меняется текст кнопки покупки на экране товара

Answer

Маркетплейс меняет алгоритм ранжирования выдачи для части пользователей

Answer

Сервис такси тестирует новую формулу подсказки цены сразу в нескольких городах

Question 11

SaaS поднимает цену на 20%. Как снизить риск оттока текущих клиентов?

Accepted Answer

Предупредить заранее, объяснить ценность, дать время на старой цене

Answer

Поднять молча со следующего списания: большинство клиентов не заметит

Answer

Поднять для самых лояльных клиентов, они точно не уйдут

Answer

Отменить повышение, если хоть один крупный клиент пожалуется

Question 12

Смешанный CAC (blended) по всем клиентам 1500 ₽, а LTV 5000 ₽. Маркетинг просит удвоить платные каналы. Что проверить первым?

Accepted Answer

CAC платных каналов отдельно: органика занижает средний, платный выше

Answer

Ничего: LTV / CAC больше 3, значит, бюджет можно смело удваивать

Answer

Средний чек за прошлый год и его динамику по сегментам клиентов

Answer

Стоимость клика в каждом канале и её изменение за последний квартал по месяцам

Senior	от 80% баллов и от 60% senior-вопросов
Middle	от 60% баллов и от половины middle-вопросов
Junior	от 30% баллов или от 70% junior-вопросов
Пока стажёр	меньше, чем нужно для junior

Тест по продакт-менеджменту онлайн

20 вопросов по продакт-менеджменту

Примеры вопросов по продакт-менеджменту

Какие темы проверяет тест

Как считается уровень

Ещё тесты

Частые вопросы