Кейс: разработать или купить
Вопрос
Логистическая компания выбирает: купить готовую систему управления складом или разработать свою. ИТ-директор хочет свою разработку, финансовый директор готовую. Подготовьте подход к решению.
Попробуйте сами
Ответьте вслух за 2 минуты, как на собесе. Потом сверьтесь с тезисами: что прозвучало, а что нет.
Показать ответ и разбор
Коротко
Что должно прозвучать в ответе
Фиксирую требования и что уникально для бизнеса, а что стандарт
Оцениваю соответствие коробки требованиям и объём доработок
Считаю TCO на 5 лет для обоих вариантов, включая поддержку и команду
Сравниваю сроки, риски и зависимость от вендора или команды
Учитываю нефинансовые факторы: импортозамещение, реестр ПО, кадры
Готовлю рекомендацию с чувствительностью для обоих директоров
Что могут спросить следом
- Что делать, если коробка закрывает 70% требований?
- Как учесть риск ухода ключевых разработчиков?
Разбор
Спор двух директоров я переведу в общие критерии. Сначала требования: что у нас действительно уникально, например особые правила комплектации, а что стандарт для любого склада. Затем по 2-3 коробочным продуктам проверяю покрытие требований на демо-сценариях и оцениваю доработки. Для своей разработки оцениваю команду, сроки и риски. Считаю TCO на 5 лет: для коробки лицензии или подписка, внедрение, доработки, обновления, которые могут ломать доработки; для своей разработки команда на разработку и потом на поддержку навсегда, инфраструктура. Сравниваю сроки получения эффекта и риски: зависимость от вендора против зависимости от ключевых разработчиков. Учитываю и внешние факторы, например требования к отечественному ПО. На выходе таблица с NPV и чувствительностью и рекомендация, часто гибрид: коробка для стандарта и своя разработка для уникального.
Ответьте сами, а не прочитайте
В тренажёре вопрос попадёт в повторения и вернётся, когда начнёт забываться. Плюс билеты с зачётом: 20 вопросов, не больше 2 ошибок.