Три стейкхолдера
Вопрос
Три руководителя требуют, чтобы их задача была сделана первой в этом спринте. Ёмкости хватает на одну. Ваши действия?
Попробуйте сами
Ответьте вслух за 2 минуты, как на собесе. Потом сверьтесь с тезисами: что прозвучало, а что нет.
Показать ответ и разбор
Коротко
Что должно прозвучать в ответе
Собрать проблемы и ожидаемый эффект каждой задачи
Сравнить с целью и метрикой команды, оценить стоимость задержки
Предложить решение и прозрачно объяснить критерии
Поискать частичные или дешёвые решения для остальных
Если согласия нет, вынести на общего руководителя с данными
Зафиксировать договорённость и сроки для отложенных
Что могут спросить следом
- А если один из них ваш непосредственный руководитель?
- Что будете делать, если решение окажется неверным?
Разбор
Не решаю в коридоре. Прошу каждого сформулировать проблему и что будет, если задачу сделать через месяц. Сравниваю три задачи с целью квартала и стоимостью задержки, предлагаю порядок и объясняю критерии всем троим сразу, на одной встрече. Для двух отложенных ищу временные решения: ручной процесс, настройку, отчёт. Если договориться не выходит, выношу на общего руководителя, но уже с данными и рекомендацией. Итог фиксирую письменно с датами, когда вернёмся к отложенным.
Ответьте сами, а не прочитайте
В тренажёре вопрос попадёт в повторения и вернётся, когда начнёт забываться. Плюс билеты с зачётом: 20 вопросов, не больше 2 ошибок.
Термины по теме
Ещё по теме «Приоритизация бэклога»
- CD3
- Cost of Delay
- Фреймворк и назначение
- HiPPO
- Как вы приоритизируете
- ICE или RICE
- Категории Kano
- Kano: обязательное свойство