Проект горит
Вопрос
До дедлайна месяц, готово примерно 50%, заказчик ждёт всё в срок. Ваши действия?
Попробуйте сами
Ответьте вслух за 2 минуты, как на собесе. Потом сверьтесь с тезисами: что прозвучало, а что нет.
Показать ответ и разбор
Коротко
Что должно прозвучать в ответе
Реальная оценка: что сделано и работает, что осталось, критический путь
Причины отставания
Варианты: сократить объём до критичного, этапы, ресурсы с учётом закона Брукса, сдвиг
Решение со спонсором и заказчиком с цифрами
Новый план, ежедневный контроль, снятие блокеров
Защита команды от выгорания
Что могут спросить следом
- А если заказчик отказывается что-либо урезать?
- Можно ли решить проблему переработками?
- Как вы сообщите это заказчику?
Разбор
Сначала за два-три дня оцениваю реальное положение: какие функции работают от начала до конца, что осталось, где критический путь. Ищу причины: если отставание из-за объёма, его нужно резать, если из-за внешней зависимости, бить по ней. Готовлю варианты: выпустить к сроку критичные функции, остальное второй фазой через месяц; подключить людей на независимые части; сдвинуть срок. Иду к спонсору и заказчику с цифрами: при текущем темпе к сроку будет готово 70%, вот что предлагаю. После решения новый план, ежедневный контроль критического пути, снимаю блокеры. Переработки допускаю короткие и добровольные, не как план.
Ответьте сами, а не прочитайте
В тренажёре вопрос попадёт в повторения и вернётся, когда начнёт забываться. Плюс билеты с зачётом: 20 вопросов, не больше 2 ошибок.