Выбор ответа Middle Команда и конфликты обновлено
Руководитель принял, как вы считаете, неверное решение
Вопрос
Тимлид решил использовать технологию, которую вы считаете неподходящей. Решение принято. Что делать?
Попробуйте сами
Выберите вариант, и откроется разбор.
Показать ответ и разбор
Коротко
Правильный ответ: Высказать аргументы, предложить критерии проверки; если решение остаётся, выполнять его. Принцип «disagree and commit»: высказать несогласие с аргументами, а после решения работать на результат.
Варианты ответа
- Делать задачи на этой технологии медленнее, чтобы тимлид сам увидел, что решение неудачное
- Обсудить в общем чате команды, что решение плохое, чтобы собрать мнения и вернуться к нему
- Сразу начать искать другую работу: значит, к мнению разработчиков в команде не прислушиваются
- Высказать аргументы, предложить критерии проверки; если решение остаётся, выполнять егоправильный ответ
Разбор
Принцип «disagree and commit»: высказать несогласие с аргументами, а после решения работать на результат. Можно предложить точку пересмотра: «если через месяц сборка будет дольше X, вернёмся к вопросу».
- Саботаж разрушает доверие.
- Публичная критика в чате подрывает авторитет и атмосферу.
- Уход из-за одного решения несоразмерен.
Ответьте сами, а не прочитайте
В тренажёре вопрос попадёт в повторения и вернётся, когда начнёт забываться. Плюс билеты с зачётом: 20 вопросов, не больше 2 ошибок.