Сопоставление Junior Управление вверх и стейкхолдеры обновлено
Стейкхолдер и стратегия работы
Вопрос
Сопоставьте стейкхолдера и подходящую стратегию работы с ним.
Попробуйте сами
Нажмите слева, потом подходящее справа.
Показать ответ и разбор
Коротко
Это квадранты матрицы влияние-интерес. В реальности стейкхолдеры переходят между квадрантами: например, поддержка становится влиятельной во время крупного инцидента.
Правильные пары
Продакт вашей командыВовлекать плотно: совместные решения и регулярные встречи
Финансовый директор, который утверждает бюджетДержать довольным: коротко на ключевых вехах
Команда поддержки, которая получает обращения клиентовИнформировать регулярно об изменениях
Команда соседнего продукта без пересечений с вамиНаблюдать, минимум усилий
Разбор
Это квадранты матрицы влияние-интерес. В реальности стейкхолдеры переходят между квадрантами: например, поддержка становится влиятельной во время крупного инцидента.
Ответьте сами, а не прочитайте
В тренажёре вопрос попадёт в повторения и вернётся, когда начнёт забываться. Плюс билеты с зачётом: 20 вопросов, не больше 2 ошибок.