Тест по управлению командой

Q: Сколько вопросов в тесте по управлению командой?

20 вопросов с выбором ответа: 7 junior, 8 middle и 5 senior. Их берём из банка в 125 вопросов с разборами.

Q: Как считается уровень?

Каждый ответ весит по сложности: junior 1 балл, middle 2, senior 3. Senior дают только тем, кто закрыл и сложные вопросы, поэтому угадать уровень на лёгких не выйдет.

Q: Нужна ли регистрация?

Нет. Вердикт, разбивка по темам и ошибки с правильными ответами видны сразу. Регистрация нужна, только чтобы сохранить результат и получить план подготовки.

Q: Таймер строгий?

Нет. На тест отводится около 10 минут, таймер просто показывает время. Когда оно выйдет, можно спокойно закончить.

Q: Вопросы каждый раз одни и те же?

Набор вопросов теста постоянный, а порядок вопросов и вариантов меняется при каждом прохождении. Остальные вопросы ждут в билетах тренажёра.

Q: Можно поделиться результатом?

Да. Ссылка показывает только тему, уровень, процент и дату, без имени и почты.

Question 1

Какой аргумент за работу над техдолгом сильнее всего подействует на бизнес?

Accepted Answer

«Фичи в оплате делаются втрое дольше, и там 40% инцидентов: N часов простоя»

Answer

«Код в модуле оплаты очень плохой, разработчикам тяжело и неприятно с ним работать»

Answer

«Все хорошие команды выделяют время на рефакторинг, так советуют все конференции»

Answer

«Если не дадите время на долг, сильные люди из команды уволятся в этом году»

Question 2

Новый тимлид забирает себе самые сложные задачи, потому что «так быстрее». Чем это опасно в первую очередь?

Accepted Answer

Он узкое место: команда не растёт, на управление нет времени

Answer

Ничем: тимлид должен быть самым продуктивным разработчиком команды

Answer

Тем, что задачи будут сделаны качественнее, чем требуется

Answer

Руководитель решит, что тимлид слишком мало занимается управлением

Question 3

Прод упал после релиза. Что приоритетнее всего?

Accepted Answer

Смягчить влияние: откатить релиз или отключить фичу, причину искать потом

Answer

Найти корневую причину, чтобы исправить правильно и не откатывать лишнего

Answer

Найти, кто выкатил релиз, чтобы он быстрее разобрался в изменениях

Answer

Начать писать постмортем, пока все детали ещё свежи в памяти команды

Question 4

Какое утверждение об увольнении за низкую результативность верно?

Accepted Answer

Решение не должно быть сюрпризом: до него были обратная связь и время

Answer

Лучше не предупреждать заранее, чтобы человек не начал саботировать работу

Answer

Сначала нужно оформить увольнение, а потом спокойно объяснить причины

Answer

Обратную связь давать не обязательно, если сотрудник на испытательном сроке

Question 5

Руководитель хочет, чтобы слабый сотрудник «ушёл сам», и намекает, что иначе «будет хуже». В чём проблема?

Accepted Answer

Принуждение к увольнению незаконно: заявление оспорят, а компания рискует

Answer

Проблемы нет: это стандартная практика, так расстаются в большинстве компаний

Answer

Проблема только в том, что придётся выплатить компенсацию за три месяца

Answer

Так можно, если сотрудник ещё на испытательном сроке и не прошёл его

Question 6

Почему квартальный план не стоит заполнять на 100% ёмкости команды?

Accepted Answer

Резерв поглощает неожиданности: инцидент, болезнь, срочную задачу

Answer

Команде нужно время на отдых и восстановление в рабочие часы

Answer

Менеджеры занижают оценки, и резерв компенсирует их ошибку

Answer

Это требование Scrum Guide: не более 80% ёмкости на спринт

Question 7

Что из перечисленного типичный признак микроменеджмента?

Accepted Answer

Тимлид сам переписывает код в PR сеньора вместо комментариев

Answer

Тимлид договаривается о точках синхронизации по крупной задаче

Answer

Тимлид просит джуна показать план перед началом

Answer

Тимлид спрашивает о рисках на еженедельной 1:1

Question 8

Как лучше использовать то, что новичок замечает странности в процессах?

Accepted Answer

Просить записывать всё странное, обсуждать на 1:1 и править доки

Answer

Объяснять, что так сложилось исторически, и не тратить на это время

Answer

Сразу менять процессы по каждому замечанию, пока взгляд свежий

Answer

Попросить не критиковать процессы до конца испытательного срока

Question 9

Что утверждает модель развития 70-20-10?

Accepted Answer

Развитие в основном идёт через задачи, меньше через людей, меньше всего через курсы

Answer

70% времени нужно тратить на курсы, 20% на работу, 10% на отдых и восстановление сил

Answer

70% сотрудников развиваются сами, 20% нуждаются в менторе, 10% безнадёжны

Answer

Повышают 70% сотрудников, 20% остаются на грейде, 10% увольняют по итогам года

Question 10

В модели Radical Candor что называют «разрушительной эмпатией» (ruinous empathy)?

Accepted Answer

Заботится о человеке, но из жалости молчит о проблеме

Answer

Руководитель говорит прямо, но без заботы о человеке

Answer

Руководитель не заботится и не говорит прямо, а интригует

Answer

Руководитель слишком часто и щедро хвалит команду публично

Question 11

Что исследователи выгорания (например, Кристина Маслач) называют главными источниками выгорания?

Accepted Answer

Условия работы: перегрузка, нет контроля и признания, несправедливость

Answer

Слабая стрессоустойчивость отдельных людей и их сложные личные обстоятельства

Answer

Недостаток свободного времени на хобби, спорт и восстановление

Answer

Удалённая работа как таковая и отсутствие живого общения с командой

Question 12

Руководство хочет оценивать разработчиков по числу коммитов и строк кода. Что лучше ответить?

Accepted Answer

Смотреть метрики потока команды и бизнес-результат, людей по грейду

Answer

Согласиться: это объективные данные, которые нельзя подделать

Answer

Согласиться, но дополнительно учитывать число закрытых задач

Answer

Отказаться от любых метрик: работу инженеров нельзя измерить

Senior	от 80% баллов и от 60% senior-вопросов
Middle	от 60% баллов и от половины middle-вопросов
Junior	от 30% баллов или от 70% junior-вопросов
Пока стажёр	меньше, чем нужно для junior

Тест по управлению командой онлайн

20 вопросов по управлению командой

Примеры вопросов по управлению командой

Какие темы проверяет тест

Как считается уровень

Ещё тесты

Частые вопросы