Выбор ответа Middle Команда и стейкхолдеры обновлено
Карта влияния
Вопрос
Финансовый директор может заблокировать запуск, но редко интересуется продуктом. Как с ним работать по матрице «влияние / интерес»?
Попробуйте сами
Выберите вариант, и откроется разбор.
Показать ответ и разбор
Коротко
Правильный ответ: Держать удовлетворённым: кратко о ключевом, заранее согласовывать его зону. Высокое влияние при низком интересе: важно не потерять поддержку, но не перегружать деталями.
Варианты ответа
- Вовлекать во все продуктовые встречи и обсуждения приоритетов
- Держать удовлетворённым: кратко о ключевом, заранее согласовывать его зонуправильный ответ
- Информировать ежемесячной рассылкой о статусе работ
- Наблюдать: раз интерес низкий, вовлекать и информировать не нужно
Разбор
Высокое влияние при низком интересе: важно не потерять поддержку, но не перегружать деталями. Вовлекать тесно нужно тех, у кого и влияние, и интерес высокие. Рассылки достаточно для низкого влияния. Наблюдение для низкого влияния и интереса.
Ответьте сами, а не прочитайте
В тренажёре вопрос попадёт в повторения и вернётся, когда начнёт забываться. Плюс билеты с зачётом: 20 вопросов, не больше 2 ошибок.