Scope creep

Scope creep это когда объём проекта растёт маленькими кусочками: «добавьте ещё поле», «а можно ещё отчёт», и каждое по отдельности кажется мелочью. Через пару месяцев проект в полтора раза больше, а сроки прежние. На старте я фиксирую объём и обязательно раздел «вне рамок», чтобы было на что ссылаться. Дальше любое новое требование записываю, выясняю, зачем оно, оцениваем с командой и смотрим влияние. Решение принимает владелец бюджета и сроков. Я не говорю «нет», я говорю «можем, тогда вот это сдвинется, что важнее». Однажды так выяснилось, что из десяти «мелочей» заказчику по-настоящему нужны две, а остальные он согласился перенести.